Mitarbeiterplanung: So bringen Sie den X-Faktor in Ihre Firma

Eine Kette ist nur so gut wie ihr schwächstes Glied. Besonders in der eigenen Limited bekommt man es schnell zu spüren, wenn die eigenen Mitarbeiter nicht so wollen, wie man selbst. Doch woran liegt das und wie kann man etwas daran ändern? Diese Fragen stellt man sich schnell als Chef, wenn es aus unbekannten Gründen nicht mehr richtig rund läuft im Team.

Das Rezept zum Erfolg in der Mitarbeiterplanung und Delegation ist ein einfaches. Und wer dies beachtet, wird auch mit seiner Firma erfolgreich sein, schließlich sind es vor allem die Mitarbeiter, die mit zu Erfolg oder Misserfolg des Geschäfts beitragen.

Am wichtigsten ist, dass Sie Ihren Mitarbeitern etwas zutrauen und ihr Talent fördern. Mit Sicherheit haben Sie qualifizierte Leute, die alle gerne Leistung erbringen, wenn man die richtige Motivation geschaffen hat.

Wenn man als Mitarbeiter merkt, dass die eigene Arbeit gewürdigt wird, so ist man motivierter. Wer erntet für seine Arbeit nicht gerne Lob? Stellt man dann noch fest, dass man die Effizienz der Firma durch eigene Ideen steigern kann, sind die besten Voraussetzungen für Motivation geschaffen.

Nehmen Sie sich ein Vorbild an Google und deren 20%-Zeit-Strategie. Einen Tag die Woche dürfen sich die Ingenieure mit etwas befassen, dass auf den ersten Blick nur wenig mit dem aktuellen Projekt zu tun hat. Dabei sind Innovationen wie beispielsweise Google-Earth entstanden, die Google zu dem machen, was sie heute sind.

Sie sehen also, wenn Sie Ihren Mitarbeitern etwas zutrauen und ihre Arbeit würdigen, fördern Sie die Motivation eines jeden Einzelnen und bringen so den gewünschten X-Faktor in Ihre Firma.

Jedoch sollten Sie bedenken, dass dieses Konzept nur funktioniert, wenn alle bürokratischen Pflichten im Background wie selbstverständlich erledigt werden. Die Steuerkanzlei StMatthew kümmert sich um die Buchhaltung Ihrer Limited, sodass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Kontaktieren Sie uns jetzt!